跨境電商之戰(zhàn)：網(wǎng)易考拉海購能否彎道超車?
摘要：在高手云集的跨境電商行業(yè)中，盡管“考拉海購”做為一個(gè)新入局者，此次以“紙尿褲狂歡節(jié)”促銷活動(dòng)引起了整個(gè)跨境電商行業(yè)的關(guān)注，不過考拉海購是否能在跨境電商中占據(jù)一定地位，將取決于網(wǎng)易對(duì)考拉的支持力度。
從朋友圈代購，再到專注于跨境電商的行業(yè)網(wǎng)站，中國的跨境電商行業(yè)正在潛移默化地影響著人們的電商購物習(xí)慣。從“海淘一族”的小規(guī)模代購，到跨境電商橫空出現(xiàn)以專業(yè)的公司化運(yùn)營平臺(tái)的時(shí)候，跨境電商平臺(tái)們作為電商行業(yè)里的后來者，能否實(shí)現(xiàn)其彎道超車的目標(biāo)呢？
作為網(wǎng)易今年初推出的跨境電商平臺(tái)，考拉海購近日舉辦“紙尿褲狂歡節(jié)”促銷活動(dòng)，將這種海外大規(guī)模直采的海購模式突出，從而提升商品價(jià)格的競爭力，這種玩法又能對(duì)跨境電商行業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響呢？
海購市場前景大 跨境電商購物需求不容忽視
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示直到2011年我國跨境電子商務(wù)小額出口業(yè)務(wù)的總體規(guī)模雖然超過了100億美元，但僅占2011年全國出口總額的0.5%。盡管跨境電商占出口總額比例少，但其增長速度卻超過100%。同時(shí)在2011年全國電子商務(wù)用戶達(dá)到2.03億戶，以2009年跨境電商用戶占全國電子商戶總數(shù)13%來計(jì)算，那么2011年跨境電商用戶高達(dá)2369萬戶。
隨著跨境電商的不斷的發(fā)展，直到去年8月，易觀智庫發(fā)布《中國跨境電商產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告2014》，報(bào)告中說：2013年中國跨境電商市場交易額為2.7萬億元人民幣，增長28.8%。其中，美國成為中國出口電商的主要目的國，占中國整體出口電商份額的16.6%，由此來看國內(nèi)的跨境電商增長已然是相當(dāng)明顯的。
正是因?yàn)榭缇畴娚痰目焖僭鲩L，讓大量用戶海購的需求暴露出來，大量企業(yè)只因看好跨境電商未來的前景，國內(nèi)很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始重視起跨境電商來，同時(shí)各大巨頭們也紛紛推出了自己的跨境電商平臺(tái)。
此前，由于跨境電商受政策監(jiān)管的限制，這種跨地域跨國家的電商生意也讓整個(gè)海購流程變得異常麻煩，一方面是用戶的海購需求急需被滿足，另外一方面卻是政策決定了這一市場滿足用戶的效率并不能顯著提升。
但如今，從海關(guān)總署連番出臺(tái)的多個(gè)文件來看，政府層面對(duì)跨境電商的認(rèn)可和鼓勵(lì)也是越來越明顯。在此背景下，跨境電商勢必將會(huì)迎來一輪新的投資熱潮。也有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借勢，紛紛推出自己的跨境電商平臺(tái)，而網(wǎng)易旗下的“考拉海購”就是其中最為典型的代表。
網(wǎng)易能否借考拉海購彎道超車?
盡管跨境電商發(fā)展比較晚，但經(jīng)過兩年快速的發(fā)展，最近政策層面對(duì)于跨境電商的支持力度不斷加大，整個(gè)跨境電商行業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)快速增長期，并且正成為整個(gè)中國電商行業(yè)中不可或缺的一股電商力量。
從當(dāng)前整個(gè)跨境電商行業(yè)的市場環(huán)境來看，除了像阿里(速賣通、天貓國際)、京東(京東海外購)、亞馬遜(中文海淘網(wǎng))等這些老牌電商巨頭們加入進(jìn)來之外，還有新銳勢力利用自己某些優(yōu)勢殺入到跨境電商行業(yè)中來，尋求搶灘登陸。
在這個(gè)高手云集的跨境電商行業(yè)中，盡管“考拉海購”做為一個(gè)新入局者，此次以“紙尿褲狂歡節(jié)”促銷活動(dòng)引起了整個(gè)跨境電商行業(yè)的關(guān)注，但究竟考拉能否彎道超車呢？
跨境電商市場前景好 考拉成就取決于網(wǎng)易支持力度
之所以說跨境電商的市場前景好，有兩個(gè)方面的原因：
第一，用戶海購需求由來已久，而市場和政府雙重推動(dòng)下，將會(huì)讓跨境電商釋放出更多的力量。第二，跨境電商作為一個(gè)剛剛興起的電商新藍(lán)海，是令對(duì)電商還擁有極大興趣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們眼紅的領(lǐng)域，在他們逐漸展開跨境電商布局之后，整個(gè)市場也會(huì)加快速度擴(kuò)張。因此，跨境電商的前景，讓新銳的、后來的跨境電商產(chǎn)品們，更有崛起的欲望。
在此環(huán)境下，網(wǎng)易作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，其不論是在門戶、新聞客戶端、郵箱、游戲、還是音樂等各個(gè)方面，在市場上取得的優(yōu)勢地位都還是比較明顯，并且身為老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，品牌也是其最具價(jià)值的資源之一。
在網(wǎng)易本身在互聯(lián)網(wǎng)中掌握了不少品牌、資金、人員、流量等資源的情況下，如今又重磅推出“考拉海購”平臺(tái)布局跨境電商，借助整個(gè)跨境電商的行業(yè)前景和考拉海購海外產(chǎn)地直接重金采購的方式，以及高效的物流體系，最終讓商品更具性價(jià)比，這讓大多數(shù)熟悉跨境電商的用戶會(huì)感到非常貼心。
因此，只要網(wǎng)易在資源層面給予足夠的支持，考拉海購也是有可能利用其模式與資源上的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)彎道超車，在跨境電商還處于藍(lán)海階段之時(shí)就占據(jù)一定地位，但這一切都取決于網(wǎng)易對(duì)考拉的支持力度。
大公司的游戲
跨境電商不同于電商行業(yè)其它細(xì)分領(lǐng)域，更加考驗(yàn)入局者的“續(xù)航“能力，簡單的說，是屬于大公司才玩得起的電商游戲。首先，對(duì)于跨境電商平臺(tái)來說，模式、服務(wù)以及供應(yīng)鏈的把控能力等都是競爭的必要條件。
但同時(shí)擁有一個(gè)強(qiáng)大的后盾和背景也非常重要。試想一下，當(dāng)一個(gè)市場競爭者越來越多，價(jià)格戰(zhàn)勢必會(huì)如期而至，而能否挺過價(jià)格戰(zhàn)很大程度上就是拼誰錢多、資源多。所謂兵馬未動(dòng)糧草先行，只有擁有強(qiáng)大的后盾才能支撐到最后。
提振股價(jià) 考拉或有機(jī)會(huì)彎道超車
在網(wǎng)易2014財(cái)務(wù)年度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告中，網(wǎng)易曾提到過：2014年第四季度網(wǎng)易郵箱，電商、游戲及其他業(yè)務(wù)的收入為3.81億元人民幣(6,137萬美元)，同比增長224.2%。整體業(yè)務(wù)毛利的同比增長主要得益于電商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，而在此之后，摩根士丹利就發(fā)布了研究報(bào)告，維持對(duì)網(wǎng)易(Nasdaq:NTES)股票的“增持”評(píng)級(jí)，上調(diào)了網(wǎng)易的營收和利潤預(yù)期，并將目標(biāo)股價(jià)從123美元上調(diào)至128美元。
網(wǎng)易各項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長以及股價(jià)的上調(diào)，這些對(duì)于網(wǎng)易的發(fā)展而言自然是非常利好的。但作為一家上市企業(yè)，網(wǎng)易需要不斷向資本圈和投資人傳遞他們未來的投資價(jià)值，在新興的市場或者細(xì)分領(lǐng)域中取得一定優(yōu)勢地位，便很有可能起到提振股價(jià)的作用。
因此，在資本市場看重中國跨境電商業(yè)務(wù)的背景下，網(wǎng)易加大力度支持考拉海購的可能性也變得更大。如上文所言，如若網(wǎng)易鼎力支持考拉，考拉憑借其海外直接采購的模式和完善的配套服務(wù)體系、價(jià)格體系，的確有能力在跨境電商“價(jià)格戰(zhàn)”里占有一席之地，在中國跨境電商行業(yè)發(fā)展初期階段也取得一定的市場優(yōu)勢，甚至有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道超車。